“一帶一路”沿線國家眾多，地緣政治錯綜復雜,民族、宗教和文化背景差異較大，經(jīng)濟社會發(fā)展水平各異，推進交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的過程中，面臨許多不同于國內(nèi)建設(shè)和以往國際合作的困難和挑戰(zhàn)，比如大型交通建設(shè)項目（特別是那些公益性強但經(jīng)濟效益弱的項目）的融資問題、各方面對項目的認知差異以及部分建設(shè)項目現(xiàn)場的安全保障等等。

對于這些困難和挑戰(zhàn)，我們秉承“共商、共建、共享”的理念，與沿線有關(guān)國家建立了穩(wěn)定的工作機制和溝通渠道。比如，在上海合作組織交通部長會議、中國—東盟交通部長會議、中國—中東歐交通部長會議亞歐交通部長會議、中巴經(jīng)濟走廊交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)合工作組、中俄運輸分委會等。通過這些工作機制和交通運輸領(lǐng)域的各種國際組織和論壇等多邊平臺，我們與“一帶一路”沿線有關(guān)國家在彼此尊重的基礎(chǔ)上，充分溝通，平等協(xié)商，達成了諸多合作共識，也共同推出了許多務實的具體措施，這些都對推動互聯(lián)互通建設(shè)起到了非常關(guān)鍵的作用。

推進交通設(shè)施互聯(lián)互通，雖然面臨一些困難和問題，但也取得了一些經(jīng)驗。比如在推進實施“一帶一路”倡議3年多的實踐過程中，中巴經(jīng)濟走廊率先建立了由兩國政府部門、研究機構(gòu)、建設(shè)企業(yè)和金融機構(gòu)共同參加的工作機制，共同編制了走廊遠景發(fā)展規(guī)劃，確定了重點合作領(lǐng)域，啟動了早期收獲項目建設(shè)，是“一帶一路”建設(shè)中落實最好、發(fā)展最快的項目，已成為“一帶一路”倡議的旗艦項目。根據(jù)巴方統(tǒng)計，中國企業(yè)對巴基斯坦的實際投資已超過了200億美元，大量的建設(shè)項目為巴基斯坦創(chuàng)造了近2萬個直接就業(yè)崗位和10萬個間接就業(yè)機會。

中巴經(jīng)濟走廊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得的經(jīng)驗，值得在“一帶一路”其他走廊建設(shè)中借鑒和推廣:

一是要有機制保障。在彼此充分互信的基礎(chǔ)上，與合作目標國建立穩(wěn)定的工作機制，確保內(nèi)外溝通的順暢進行，達到“共商”的目的。二是要有規(guī)劃銜接。要充分照顧到沿線國家的利益和關(guān)切，結(jié)合這些國家的發(fā)展規(guī)劃，制定走廊交通基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展的總體方案，達到“共享”的目的。三是要有早期收獲項目。制定規(guī)劃需要一個過程，在這個過程中，沿線各國應該確定幾個有迫切需要且具備一定實施條件的早期收獲項目，集中有限資金，重點推進這些項目盡快落地，從而達到“共建”的目的。